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簡訊4月1-2日,國家電力投資集團(tuán)有限公司核電重大專項辦公室組織專家在上海自儀和秀樓103會議室對國家科技重大專項“手動取樣裝置研制”和“核3級減壓閥研制”兩個課題進(jìn)行檢查和評估,課題牽頭單位為上海自動化儀表有限公司,課題參與單位為上海核工程研究設(shè)計院有限公司。評估專家組分任務(wù)組、財務(wù)組兩個小組。任務(wù)評估組成員來自中國廣核集團(tuán)有限公司、國家核電技術(shù)有限公司、生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心、國家電力投資集團(tuán)有限公司等;財務(wù)專家組成員來自北京菁華會計事務(wù)所、華盛中天咨詢有限責(zé)任公司、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院等。

專家組聽取研制單位關(guān)于課題進(jìn)展及經(jīng)費(fèi)使用等情況匯報,并進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,查閱相關(guān)文件資料。專家組依據(jù)能源局《大型先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆核電站科技重大專項實施管理辦法》等四項制度及課題任務(wù)合同書要求,檢查課題單位的組織管理、制度建設(shè)、任務(wù)實施情況、計劃執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、目標(biāo)完成、取得成果、知識產(chǎn)權(quán)管理、檔案管理等內(nèi)容,對兩個課題目前的進(jìn)展和進(jìn)度做出總結(jié),總體上認(rèn)可兩個課題的進(jìn)度和進(jìn)展,也指出課題目前存在的相關(guān)問題并提出意見和建議,例如:課題組織管理體系及規(guī)章制度和重大專項資金管理制度需要進(jìn)一步完善;專家最后對上海自儀后期的工作提出了有關(guān)意見和建議:依據(jù)延期申請報告及專家評審意見，制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，加強(qiáng)進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃及風(fēng)險計劃管理等。