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以徐建國(guó)董事長(zhǎng)來(lái)自儀調(diào)研為契機(jī)——堅(jiān)定信心 團(tuán)結(jié)一致 力爭(zhēng)完成今年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)

來(lái)源:上海自動(dòng)化儀表有限公司作者:發(fā)表時(shí)間:2025-04-02 09:22:11

715日,自儀公司召開2010年上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。公司有關(guān)職能部門和各預(yù)算單位,圍繞“以盈利為導(dǎo)向,做穩(wěn)做健康”主題,作上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié),對(duì)下半年工作談思路和具體措施。

公司總經(jīng)理朱域弢就進(jìn)一步制定落實(shí)三年行動(dòng)計(jì)劃,明確自儀三年發(fā)展目標(biāo)提出要求。公司總工程師兼副總經(jīng)理許大慶、副總經(jīng)理黃捷、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙婕、總經(jīng)理助理姜國(guó)榮出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理黃捷主持了會(huì)議。

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公司總經(jīng)理助理姜國(guó)榮首先分析了公司銷售結(jié)構(gòu)及下半年不確定因素,要求各預(yù)算單位和有關(guān)職能部門,抓住銷售增長(zhǎng)突破口;注重產(chǎn)品銷售,提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額;鞏固核電市場(chǎng),開拓其他市場(chǎng),提高其他市場(chǎng)產(chǎn)品銷售的比例。財(cái)務(wù)總監(jiān)趙婕在會(huì)上提出:要加強(qiáng)資金回籠,集中資源管理,組織工作小組推進(jìn)應(yīng)收賬款工作及合理布局存貨儲(chǔ)備;通過(guò)提高人員效率和工作質(zhì)量,降低無(wú)效勞動(dòng)力;加強(qiáng)對(duì)投資、研發(fā)項(xiàng)目的可行性分析及后評(píng)估工作??偣こ處熂娓笨偨?jīng)理許大慶重申質(zhì)量原則。他說(shuō):質(zhì)量活動(dòng)貫穿于企業(yè)每個(gè)活動(dòng)中,要有序按規(guī)則行動(dòng)并構(gòu)成循環(huán)、反饋。他強(qiáng)調(diào)要建設(shè)和提高專業(yè)從事管理質(zhì)量的隊(duì)伍,加強(qiáng)質(zhì)保體系和質(zhì)量控制建設(shè),建立重大項(xiàng)目跟蹤制度。加強(qiáng)質(zhì)量工作。要強(qiáng)調(diào)和重申“5S”和“6Q”管理,不斷開展對(duì)先進(jìn)管理辦法的培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理黃捷指出:下半年要圍繞預(yù)算指標(biāo),在確保完成的前提下,確保盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)健康水平。他要求各預(yù)算單位面對(duì)現(xiàn)實(shí)、站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一步以盈利為導(dǎo)向做好工作,不要好高鶩遠(yuǎn);要調(diào)整定位,跳出目前狀況,改變方式,調(diào)動(dòng)人的積極性,提增信心,鼓舞士氣。

朱域弢總經(jīng)理在講話中指出:一個(gè)企業(yè)在困難的時(shí)候付出的精力,比一個(gè)企業(yè)順利的時(shí)候付出大的多。

他明確下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體要求,用一句話概括:“以盈利為導(dǎo)向,完成今年的預(yù)算目標(biāo)”。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓住兩個(gè)方面,運(yùn)行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。抓運(yùn)行質(zhì)量要提高毛利率,提高產(chǎn)品水平,實(shí)現(xiàn)有效銷售,降低應(yīng)收賬款,加大資金流動(dòng)性,千方百計(jì)降低成本,降低費(fèi)用;抓產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想,真正抓起來(lái)。抓現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理,從基礎(chǔ)管理抓起,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程。

 

朱域弢總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):下半年經(jīng)濟(jì)工作抓三個(gè)重點(diǎn)。一是抓好重點(diǎn)預(yù)算單位,能否達(dá)到預(yù)算目標(biāo),是涉及公司運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵;二是抓好重點(diǎn)條線,市場(chǎng)銷售和新產(chǎn)品開發(fā),核電是重點(diǎn),要改變營(yíng)銷模式,主動(dòng)出擊。抓新產(chǎn)品,開發(fā)潛在產(chǎn)品,與自儀發(fā)展有關(guān)的產(chǎn)品。他最后強(qiáng)調(diào)對(duì)于一個(gè)企業(yè),質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是企業(yè)的立命之本。要加快合資合作談判步伐,能給自儀帶來(lái)技術(shù)、管理、市場(chǎng),增加自儀產(chǎn)品,提高自儀能力,為明年工作打好基礎(chǔ)。

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